2025年12月23日、ベイシット・エレクトリック社の2025年度QCC改善年次プレゼンテーション会議が、同社5階の研修室で盛大に開催されました。
テーマを中心に「リーン生産方式によるブレークスルー、品質が未来を創造する」この会議は、全部門のQCCチームの知恵と成果を結集したものでした。年間を通じた品質改善活動の包括的なレビューとしてだけでなく、ベイシット電気が強固な品質文化の構築に真摯に取り組む姿勢を、深く実践的に示す場ともなりました。
会議中、各QCCチームは順番に登壇し、それぞれの改善成果を発表しました。生産工程の最適化やコスト管理の強化から、品質不良の克服、効率性の向上まで、すべてのプロジェクトは実際の生産・業務と密接に連携しており、確かなデータと明確な論理に基づいた全社的な品質改善への取り組みがもたらす大きな成果を示しました。
審査員団は、以下の点に焦点を当てた専門的な評価を実施しました。改善コスト削減主要指標として、各プロジェクトの革新性、実用性、拡張性最終的に、数々の優れたプロジェクトが選出された。
これらの栄誉は、模範的なチームを称えるだけでなく、全従業員が品質改善に積極的に取り組むための強力な奨励と動機付けにもなります。
2025年を振り返ると、Beisit ElectricはQCC活動を主要な推進力として、「品質第一、継続的改善」という理念を日々の業務のあらゆる側面に浸透させました。そして2026年に向けて、同社は「全面的参加、継続的改善、品質と効率の向上、コスト削減」を中心とした新たなQCC実施計画を策定し、年間事業戦略に沿った改善イニシアチブを推進しています。
2026年には、各ワークショップで監督者が主導するQCC改善サークルが設立されます。年間を通じて、各ワークショップまたは製品ラインは、1～2件の改善プロジェクト:
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1月～2月：チーム編成とテーマ選定／登録
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3月～6月：対策の実施と有効性の検証
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7月～9月：活動促進と中間評価
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10月～11月：結果の標準化と報告書の作成
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12月：最終プレゼンテーション、要約、表彰
体系的かつ段階的なアプローチを通じて、QCCは生産および運用上の課題を解決し、経営基盤を強化するための重要なツールとなるでしょう。
このQCCプレゼンテーション会議を新たな出発点として、ベイシット電気今後もチームによるイノベーションを促進し、品質改善の種が会社全体に根付き、花開くよう支援していきます。リーン思考で課題を克服し、品質主導のイノベーションを通じて未来を築くことで、ベイシット電気は高品質な開発に持続的な勢いを注入していきます。
品質向上に終わりはなく、イノベーションのペースも決して止まることはない。
投稿日時：2026年1月30日